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9月18日下午，集團(tuán)召開(kāi)9月經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度工作會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理易三平出席會(huì)議并作講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師徐誠(chéng)主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)以及總部前、中臺(tái)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上集團(tuán)企管運(yùn)營(yíng)部、景旅事業(yè)部、商管事業(yè)部、研學(xué)事業(yè)部、戰(zhàn)略投資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部分別通報(bào)了集團(tuán)1-8月整體經(jīng)營(yíng)情況、各業(yè)務(wù)條線經(jīng)營(yíng)情況、投資完成情況及重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展。

易三平聽(tīng)取了各職能部室的匯報(bào)，他強(qiáng)調(diào)，要千方百計(jì)確保集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，形成常態(tài)化的機(jī)制，按月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。他要求，一是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，科學(xué)研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。集團(tuán)暑期經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好向優(yōu)，但集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)承壓較重。各部門(mén)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)研判第四季度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做好集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的滾動(dòng)預(yù)測(cè)。二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真查找工作差距。集團(tuán)各分管單位要對(duì)照任務(wù)清單，按月、按事督辦，各職能部門(mén)要緊扣考核目標(biāo)任務(wù)，用好考核指揮棒，要及時(shí)下達(dá)執(zhí)行偏差提示函，實(shí)行按月調(diào)度、壓力傳導(dǎo)。要統(tǒng)籌做好高質(zhì)量發(fā)展綜合評(píng)價(jià)工作，在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、資產(chǎn)盤(pán)活利用以及數(shù)據(jù)、碳匯等資源入表等方面要進(jìn)一步做出探索。三是要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，建立經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制。要搶抓四季度決戰(zhàn)關(guān)鍵期，要堅(jiān)決貫徹考核硬仗硬結(jié)、獎(jiǎng)懲剛性兌現(xiàn)。各職能部室要抓重點(diǎn)，要圍繞“基金賦能、經(jīng)營(yíng)提效、權(quán)益優(yōu)化”三大行動(dòng)目標(biāo)，協(xié)同高效作戰(zhàn)，確保年底順利收官。